aia_russia

Как и многие другие компании, digital-агентства ведут большой объем проектов разной сложности и срочности. Участники АИА поделились своим опытом использования систем управления проектами. 

Zero

Basecamp
Omniplan
MindJet MindManager

Basecamp
Главное назначение Basecamp в нашей компании — учет трудозатрат, централизованное ведение задач по вехам проектов и возможность организации доступа для клиентов к самостоятельной постановке задач, например, для проектов на поддержке. Постановщиками задач являются менеджеры, но программу использует весь штат без исключения.
В планах — переход на собственную платформу, которая будет не только позволять производить вышеописанные действия, но и будет аккумулировать рабочие инструменты для создания смет, таймингов, отчетов и являться централизованной базой знаний внутри агентства.

Omniplan
Простая и удобная система создания таймингов любого порядка. Используют только менеджеры.

MindJet MindManager
Составление майндмэпов (диаграмм взаимосвязанных мыслей) — наиболее удобный процесс систематизации безудержного потока креатива.

Также в работе используем пакет программ iWork (Pages для составления документации, Numbers для громадных смет и таймингов, Keynote для красивых презентаций), GoogleCalendar, Stickies, Dropbox и Skype :)

Red Keds

Basecamp
Merlin
Highrise

Специфика нашего агентства требует выбора системы, в которой можно вести проект любого типа и сложности.

Basecamp
В Basecamp есть необходимый функционал для ведения проектов: постановки задач, заполнения отчетов по времени выполнения задач, слежения за контрольными точками, общения, подключения клиентов, файлообмена. Basecamp очень простой в использовании: новые сотрудники, подрядчики и клиенты быстро адаптируются к системе. Тем не менее, в планах — создание своей системы управления, которая будет удовлетворять большее количество нюансов нашей работы, чем Basecamp.

Merlin
Используем для расчета смет. Хорошо организована диаграмма Ганта, можно легко и быстро спланировать проект, выбрать ресурсы, проставить время каждого сотрудника, посчитать планируемое и фактическое время и деньги. Хорошо организован функционал «шаринга» проекта, клиент параллельно с нами может наблюдать за ходом проекта.

ADV

MS Project
Jira + свои плагины
Mantis
Highrise

Jira
Используется для разбиения проекта на задачи, контроля сроков, учета затраченного времени. Дополнительно мы сделали плагин, который позволяет назначать задачи исполнителям и расставлять в календаре — очень удобная вещь для быстрого распределения ресурсов и понимания общей картины в производстве.

MS Project
Используем для составления проектных планов. Нужен исключительно для понимания текущей картины по срокам.

Qsoft

qTrack
qCRM

Это наши собственные продукты и писались они «под нас», под наши процессы. qCRM мы используем у менеджеров по продажам, чтобы управлять «воронкой продаж» — никого не забыть, напомнить о себе клиентам, организовать работу менеджеров. qTrack, правда, с доработками, используем в производстве: выдаем задания сотрудникам, общаемся с клиентом. Именно возможность одновременно работать с командой и заказчиком в рамках одной, даже самой мелкой задачи (тикета), делают qTrack уникальным и очень удобным для студии продуктом.

Мы считаем, что для технологической компании вроде нас наличие хорошего трекера — необходимое условие выполнения проекта. qTrack, пусть и подкрученный, идеален для нас и вопрос о переходе на другую платформу не стоит. Может быть, только если что-то доработаем.

Notamedia

qTrack

qTrack необходим нам для организации проектного формулирования задач, назначения ответственного, передачи задач между дизайнерами и разработчиками. Помимо этого, веб-приложение наглядно отражает время, потраченное на выполнение задачи, и позволяет контролировать загруженность сотрудников. Работа организована в форме «тикетов».

Был у нас один забавный случай:
Наталья Соколова, исполнительный директор: «Дим, расставь, пожалуйста, ВСЕ задачи по проекту».
Дима Кожевин, ведущий разработчик: «Их будет много».
Наталья Соколова: «Ну, не слишком много же»
Дима Кожевин: «Ок».
...полчаса бешеного стука клавиатуры... Остановка.
«Ваш аккаунт временно заблокирован по подозрению в рассылке спама».
Мрачный взгляд в экран: «Мне осталось всего лишь 42 тикета поставить».

Promo Interactive

Task Manager
MS Project
Mercurial
Trac

Task Manager
Система, которую мы создали для поддержки бизнес-процессов внутри нашей компании, мы назвали Task Manager. В системе Task Manager ведется учёт всех задач компании. Сотрудник видит свои текущие задачи, их статус, приоритет, срок исполнения и другую необходимую информацию.
Инициализация задачи может начинаться самим клиентом, который через систему ставит её менеджеру внутри компании. После необходимых уточнений менеджер формулирует задачу исполнителю.
Всё общение по задаче и решение рабочих вопросов проходит через Task Manager.
На странице задачи отражается вся история работы с ней: изменение статусов,
комментарии, учёт необходимого и потраченного времени, изменение сроков и прочее.

Дополнительные продукты
MS Project — удобный инструмент для предварительного планирования всех стадий проекта, согласования всей последовательности работ с клиентом, указания зависимых задач, предварительной оценке необходимых ресурсов.

Mercurial. Контроль версий
Контроль версий как класс подсистем позволяет работать одновременно большому количеству людей над одним проектом относительно безопасно.
Mercurial на сегодняшний день является самым продвинутым из доступных инструментов, мы столкнулись с большим количеством проблем при переходе с предыдущих продуктов, таких как CVS, к примеру, но не жалеем о потраченном времени.

Trac или Bugzilla. Среды тестирования
Для тестирования есть специальные инструменты (bug tracking system), которые легко интегрируются в любую среду.

Мы выбираем вариант интеграции всего самого лучшего из уже созданных систем в нашу
систему, чтобы не писать ничего лишнего, но иметь прозрачный для управления
инструмент

ООО «Корпорация РБС»

Jira
Confluence (Enterprise Wiki)
MS Project

 
Рынок digital на правах самого молодого направления живет сегодня без особых правил, определенных инструментов и отчетов. Заманчивая и перспективная площадка для получения бюджетов и проведения экспериментов, digital привлекает внимание новых участников рынка — появляется все больше агентств, предлагающих услуги в этой сфере.

Понимают огромный потенциал отрасли и клиенты, планируя бюджеты своих рекламных кампаний с учетом активности в интернете. Свобода действия, свобода принятия решений и свобода перемещения средств. И как очевидное следствие — отсутствие хоть какой-то возможности что-то контролировать, считать или прогнозировать. Ведь правил не существует. И как в таких условиях можно утолить свое земное любопытство: на что можно рассчитывать на этом рынке, где его границы, в какую сферу digital следует направить развитие компании и — главное, как понять, сколько денег можно тут заработать?

Сегодня анализ деятельности рынка строится на субъективных оценках и наблюдениях. Нет никакого инструмента, кроме догадок. Но ведь большинство методик начинали строиться на предположениях.

В этой статье представители нескольких агентств, входящих в АИА, выбрали ниши, в которых они считают себя экспертами и поделились своими мнениями по поводу оборота рынка digital услуг в 2011 году. Невозможно сказать точно, какое будущее ждет нас — участников digital-рынка, но можно попробовать представить, опираясь на собственные наблюдения, опыт и шаманизм.

***
Виталий Быков, креативное агентство Red Keds
Прогноз: Если судить по тенденциям прошлого года и предпосылкам этого, то рост оборота в digital для некоторых компаний нашей отрасли может дойти до 20%–50%.

Когда я говорю digital-рынок, я имею в виду такие сферы, как:
- креатив digital-проектов,
- стратегии в digital,
- создание веб-сайтов для брендов (мы говорим о рынке рекламы, а не о рынке создания сайтов вообще),
- проекты в социальных медиа.
Исключаю — мобильные проекты, сложные интеграции, сферу производства интернет-магазинов и государственных сайтов, а также медийку.

К сожалению, никто данные не раскрывает, и моя оценка примерна. Я не математик и не знаю статистических методов исследования данных, методов апроксимации и прочего. Попробуем подсчитать оборотные средства при помощи простого сложения примерных бюджетов, которые выделяются на digital. В своих расчетах я использовал данные теглайна и сведения, которые мне предоставляли различные компании.

Типы компаний, которые реально стоит рассматривать на этом рынке:
1) рекламные (креативные) агентства;
2) btl-агентства;
3) digital-агентства;
4) медийные агентства;
5) веб-студии;
6) мобильные технологии.

Независимые и сетевые рекламные агентства имеют в своем распоряжении достаточное количество digital-проектов. Компании типа Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, Gray могут выделять в год около 10–30 млн рублей только на digital-проекты. Для одного агентства это сравнительно небольшой оборот, но если сложить все деньги сетевиков и независимых рекламных агентств, то выходит (опять же, по моим оценкам) 150¬–250 млн рублей в год. Большая часть этих денег уходит подрядчикам (3 и 5 из моего списка выше).

BTL-агентства гордятся тем, что у них есть средства на digital-проекты, но чистых денег у них часто меньше, чем у сетевых агентств. Если взять двадцатку «битиэльщиков» (Action, Orange, Progression, TMA, Unionlinx и т.п.), то у каждого из них, при совершенно разном отношении к digital, есть средства на веб. По моим подсчетам, сумма оборота может составлять от 5 млн до 25 млн реальных денег. (Пишу «реальных», потому BTL-компании, по моему личному мнению, — самые закрытые, и больше других любят распространять слухи о своих достижениях). Большая доля уходит подрядчикам (3 и 5 из моего списка выше). В общем это дает оборот средтств для digital по BTL-рынку в районе 500 млн рублей.

Digital-агентства — те, что входят в Ассоциацию интерактивных агентств, — имеют оборот от 7 до 250 млн рублей. Еще есть Лебедев и те, кто не вступил в ассоциацию (их немного). Предполагаю, что общий оборот средств — около 1 млрд рублей. (Но в этой сумме уже есть деньги сетевых и BTL- агентств, а также медийщиков). Digital-агентства по большей части выполняют работу сами, порой привлекая фрилансеров и веб-студии на субподряд.

Медийные агентства имеют свои подразделения «по созданию чего-то» в digital: делают много баннеров, промосайтов (плохого качества, но быстро). Привлекают подрядчиков (3 и 5 из моего списка выше). Их долю посчитать сложнее всего, потому что медийные агентства обычно включают средства на разработку баннеров, спецпроектов и промосайтов в традиционный медийный бюджет. Думаю, обороты тридцатки медиа-агентств, выделяющих средства на креатив в digital, составляют от 5 до 25 млн. рублей. Что в сумме для отрасли, впрочем, дает оборот около 1 млрд рублей.

Веб-студии, которые имеют обороты от 5 до 100 млн, зачастую работают на подряде и напрямую получают небольшой доход. То есть можно говорить о том, что по веб-студиям расходятся деньги предыдущих операторов рынка. Есть у веб-студий, конечно же, и свои клиенты, но на общей картине это отражается не кардинально. Если взять сотню веб-студий России, то, думаю, «своих» рекламных денег у них в сумме не больше 400 млн. — 700 млн.

По моим расчетам, рекламный оборот рынка создания сайтов, баннеров, креативных рекламных кампаний, стратегий и т.д. за прошлый год составляет 1,5–2 млрд рублей.
Благодаря богам cоциальных медиа, западному влиянию и твиттерасту Медведеву российские бренды начали вводить в свой медиамикс digital. А те, кто это сделал давно, — усиливают свое присутствие на рынке. Так, оборот может вырасти за год до 2,5 млрд рублей. Что и составит 40–50% роста для российских digital-агентств.

***
Юрий Вайсман, Artics Internet Solutions
Прогноз: рост оборотных средств на digital в этом году — 50–60%.

Честно говоря, на нашем непрозрачном рынке пытаться считать обороты и тем более так детально, дело неблагодарное. Можно, как предлагает Виталий, обсчитать разные каналы или доли от бюджетов, можно вообще через среднюю выручку на сотрудника в отрасли. Проблема в том, что подсчеты очень примерны.

Думаю, важнее не абсолютные цифры, а динамика. Логично, что рынок вырастет пропорционально рынку интернет-рекламы в целом и даже чуть больше за счет большего роста «немедийных» проектов (cоциальные медиа).

***
Евгений Этин, Promo Interactive
Прогноз: в 2011 году оборот электронной торговли вырастет на 17% и составит 245 млрд. рублей.

Больше всего мне интересна оценка понятного и растущего сегмента электронной торговли. Я бы рассматривал только рынок крупных проектов, потому что оценить объемы всех мелких и средних электронных магазинов крайне сложно. Они возникают и исчезают с космической скоростью. Косвенно глобальные данные по этому сегменту есть у Яндекса, а также у некоторых платежных систем, которые используют для приема предоплаты в интернет-магазинах, но все это косвенные признаки и оценки полученные от них очень приблизительные.

По данным ФОМ в прошедшем 2010 году примерно 5% россиян заказывали или оплачивали товары и услуги через Интернет. И это без учета рынка цифрового контента и бизнес-сегмента рынка электронной торговли.

На рынок выходит все больше крупных оффлайн ритейлеров, а также инвесторов, которые готовы инвестировать в этот рынок практически "с нуля". Рынок разработки в сегменте крупных инвестиций, но без учета расходов на продвижение и организацию оффлайн логистики, мы оценивали в 2010 году в районе 9-12 млн. долларов. Это незначительная цифра не должна приводить в заблуждение. Надо понимать, что по суммарным рекламным бюджетам в интернете уже сейчас сегмент электронной торговли является лидером.

В связи с ростом конкуренции во многих сегментах, владельцы интернет-магазинов последнее время начали активней задумываться о росте эффективности размещений в каждом рекламном канале, больше обращать внимания на развитие CRM, оптимизацию расходов на хранение и логистику.

Тренд 2011 года – разумная оптимизация рекламных бюджетов интернет-магазинов, поиск нестандартных путей продвижения, инвестиции в качество предоставляемых услуг, эффективное построение бизнес-процессов.

***
Тарас Ткачук, Deluxe Interactive Moscow
Прогноз: в 2011 году рынок digital вырастет на 40%–50%.

Предпосылки: заметно перераспределение бюджетов медийной рекламы в SMM, различные виды контекста и видео. В этом году заметным пунктом бюджета клиентов становятся стратегия и digital-креатив, что свидетельствует о росте важности нашего направления.

Перспективы: Из перспективных направлений — видеореклама, контентно–сервисные решения. Если говорить о прогнозах на 2012 год, то вероятнее всего, наибольший рост покажут CRM и мобильный маркетинг.

***
Давид Вачадзе, агентство интерактивного маркетинга Brand Mobile
Прогноз: цифры очень примерны. А тенденции таковы: мобильный маркетинг сам по себе деградирует, становясь частью digital-истории, а сложные интеграционные проекты — очень быстро развивающееся направление в течение последних двух лет.

В чистом виде мобильный маркетинг деградирует: большая часть проектов — это полноценные digital-истории, включающие в себя мобильный push- или pull-канал (сайт, sms, приложения и пр.). Где мобильник-таки присутствует обособленно, так это, скорее, в промоакции с упаковками — с активацией кодов по sms (100 проектов по 100 тыс. рублей максимум = 10 млн рублей в в общем) или в области отдельных маркетинговых приложений (для айфона, андроида и пр.), где проектов не так много, как шумихи (чисто маркетинговых проектов, думаю, в год штук 30, по, скажем, 800 тыс. рублей = еще 24 млн. руб. в целом).

Таким образом, мобильный маркетинг сейчас развивается как полноценная часть digital-сферы, а в чистом выделенном «мобильном» виде объем оборота невелик (величина оборота около 34 млн. руб.).

Есть еще мобильная реклама. По оценке экспертов, объемы тоже пока невелики. Скажем, за 2010 год объем оплаченной деньгами мобильной рекламы брендов составляет в России около 100 млн рублей.

Сложные интеграционные проекты — достаточно большое, и главное, очень быстро развивающееся направление. Например, FMCG/CPG CRM-истории у нас уже занимают больше половины объема продаж, и растут в течение последних двух лет. За последние полгода только вокруг нашего агентства было несколько CRM-тендеров от прямых клиентов на сумму около 40 млн рублей в целом. Думаю, за год на рынке только в этой нише миллионов 150 рублей наберется.

***
Алексей Персианов, ADV/web-engineering co.
Сильно вырастет рынок CRM-решений и электронной коммерции, персонализации предложений и онлайн-обслуживания. Это приведет к тому, что часть рекламных бюджетов и бюджетов автоматизации будет перетекать в интегрированные экосистемы компании в интернете. В этой области мы прогнозируем, что бюджеты вырастут вдвое по сравнению с предыдущим годом.

 На главном событии в рекламной отрасли Белоруссии побывали представители четырех агентств-участников АИА.

- Ольга Шигорина, Руководитель направления коммуникаций ADV/web-engineering co,
- Александр Ковальский, Генеральный директор CreativePeople,
- Алла Александрова, Старший менеджер по работе с клиентами Defa Interaktiv,
- Василий Лебедев, Креативный директор Red Keds.

Помимо выступления в секции Digital, коллеги выбрали победителей конкурса “Интернет-реклама”.

СПЕЦПРИЗ от Ассоциации Интерактивных Агентств в виде стеклянного яблока получил проект «Vilnius2015», Интернет-агентство: Gaumina, Литва

"Минск встретил нас теплой весенней погодой, и настроение на фестивале было теплым и душевным". Алла Александрова, Defa Interaktiv

“Мы старались жюрить максимально объективно и оценивали работы по абсолютному критерию, вне зависимости от состояния общих работ. Самая главная проблема, которую мы заметили на фестивале, это то, что 4/5 работ, присланных в категорию интернет-рекламы не имели к рекламе никакого отношения. Все работы, которые представляли из себя просто сайты футбольных клубов, веселых новогодних открыток с зайцами – мы просто отсекали, потому что в них отсутствовала креативная идея. К сожалению, ни одной белорусской работы мы не смогли оценить на премию, но я верю, что с каждым годом проведение фестиваля "Белый квадрат" будет стимулировать белорусских специалистов делать свою работу все лучше и лучше”. Василий Лебедев, Red Keds

Уходящий 2010 год был полон событий, которые способствовали развитию и становлению digital-сферы России.

Вы разрабатывали стратегии, придумывали и осуществляли проекты, искали и находили новые технологические решения креативных задач, побеждали в конкурсах, организовывали собственные премии, вещали с трибун различных конференций, создавали новые рабочие места…

АИА от всей души желает Вам в Новом 2011 году не замедлять своих стремительных темпов развития!
Новых интересных проектов Вам, дорогие друзья, любимых и постоянных клиентов, профессиональных и ответственных сотрудников, креативных идей и достижения новых вершин!

Ассоциация Интерактивных Агентств, в свою очередь, продолжит развивать и поддерживать digital-рынок вместе с Вами!
До новых активностей в 2011 году!

Pichesky - агентство молодежного маркетинга, которое специализируется на разработке и реализации комплексных решений digital-рекламы. В нашей Ассоциации агентство будет представлять его генеральный директор Николай Степанов. Излюбленный формат проектов Pichesky – создание для брендов долгосрочных online-платформ. В планах – совершенствоваться и развивать рынок интернет-рекламы.

Николай Степанов:

"Появление Ассоциации очень в тренде времени – рынок взрослеет на глазах. В свою очередь, появление нас в Ассоциации очень в тренде развития Pichesky. Мы не ставим глобальных задач, а просто хотим общаться, дискутировать, обмениваться опытом с теми людьми, кто этот рынок формирует. Удастся сделать больше - отлично. Мы только "за".

Ассоциация интерактивных агентств приглашает вас посетить конференцию, которая состоится в рамках Red Apple MIXX 21 сентября 2010 года.

Программа конференции:

10.00 - 10.10 Открытие программы Ассоциации Интерактивных Агентств.

Приветственное слово Дмитрия Козлова (председателя АИА) и Ольги Куликовой (соучредителя АИА, главы комитета подготовки конференции, ген. директра Articul Media).

10.10 - 11.30 Рынок Digital в России и в мире.

Взгляд со стороны, цифры Рунета (сплиты бюджетов/распределение между медиа). Новые форматы. Игроки рынка.

Докладчики: представители TNS, Андрей Аниченко (GRAPE), Анна Свердлова (Actis Wundermann).

11.30 - 11.45 кофебрейк

11.45 - 13.00 Стратегия в интерактивном маркетинге (digital инсайты)

Модератор - Виталий Быков (Red Keds)

Выступающие:

Владилен Ситников (GRAPE) "Стратегический подход к digital: построение и реализация долгосрочной коммуникации".

Владимир Денисов (360D) "Важность аналитики и приоритезации задач на начальных этапах построения digital стратегии".

Роксана Бушкова (Red Keds) "Отличие стратегического планирования рекламных кампаний в интернете от стратегического подхода в ATL. Как изменились классические модели и подходы к изучению потребителя с развитием интернета?"

Алексей Персианов (ADV/web-engineering co.) "Технологические платформы Digital стратегий: популярные сценарии digital присутствия, каналов трафика и коммуникаций"

Николай Белоусов (Panasonic Russia) "Особенности подхода к измерению эффективности рекламных кампаний в интернете".

Тарас Ткачук (Deluxe Interactive) "Тренды digital пространства. Прогноз до 21декабря 2012 года"

13.00 - 14.00 обед

14.00 - 15.30 Каналы и инструменты Digital маркетинга

Модератор - Евгений Этин (PROMO Interactive)

Выступающие:

Сергей Кузнецов (SKCG): "Social Media Marketing - развитие и перспективы"

Анна Свердлова (Actis Wunderman): "Анализ эффективности при проведении SMM кампаний"

Давид Вачадзе (Brand Mobile): "Мобильный телефон как инструмент Digital-маркетинга"

Николай Охитин (DEFA Interaktiv): "Использование видеоформатов и видеотехнологий в интернет-маркетинге"

Глеб Иванюшкин - (DOT Digital Agency): "Новые возможности медийной рекламы в Интернете"

15.30 - 15.45 кофебрейк

15.45 - 17.30 Лучшие кейсы членов Ассоциации Интерактивных Агентств(блиц кейсов)

15 кейсов из областей интегрированных кампаний, разработки, креатива, маркетинга в социальных сетях, мобильного маркетинга.

17.30 - 18.30 Круглый стол “Digital как основной канал интегрированной коммуникации”

Может ли digitаl быть основным маркетинговым каналом в России для большого бренда? Как правильно интегрировать с другими каналами? Как правильно оценить результат?

Участники: эксперты, представители традиционных агенств, представители клиентов: Nokia, Microsoft, Panasonic, Reckit Benckiser и другие.

Все дополнительные вопросы вы можете задать Ольге Басс, исполнительному секретарю ассоциации по email: contact@i-association.ru или по телефону (495) 795-54-42

Ассоциация интерактивных агентств принимает в свои ряды еще две уважаемые компании: DOT Digital Agency и агентство интерактивного маркетинга Brand Mobile.

Компания DOT - один из старейших игроков рынка. Основные услуги агентства – дизайн и разработка сайтов, iPhone приложений, презентаций. Создание инновационных проектов в социальных сетях. Консультирование, разработка рекламных стратегий, продвижение и поддержка интернет-проектов.

DOT Digital Agency в АИА представляет Глеб Иванюшкин, исполнительный директор компании:
"Искренне рад, что мы нашли точки соприкосновения с участниками ассоциации. Целью нашей работы в АИА мы видим стандартизацию рынка digital в нашей стране, налаживание связей с оффлайновым рекламным сообществом, ну и конечно регулярные «образовательные» мероприятия с коллегами. Уверен, что создание такого института повысит доверие к рынку, внесет некую регламентацию и структурирование и, конечно, станет прекрасным плацдармом для привлечения новых клиентов. GO DIGITAL".

Brand Mobile – агентство, специализирующееся на интерактивном маркетинге. Агентство разработало и реализовало в рамках маркетинговых кампаний множество механик и форматов, включая перечисление денежных призов на счета мобильных телефонов участников акций, встроенные в упаковку продукта GPS-устройства, брендированные SMS- и MMS-активности на больших экранах в ходе мероприятий. Агентство сформировало многолетнюю экспертизу в области крупных CRM-проектов , использовании штрих-кодовых технологий и продуктов, практиках продвижения в HoReCa и трейд-каналах, а также в области интегрированных TTL-кампаний для ведущих глобальных потребительских брендов.

Давид Вачадзе, генеральный директор Brand Mobile, представляет свое агентство в АИА:
"Мы рады присоединиться к Ассоциации и вместе с нашими коллегами развивать рынок интерактивных коммуникаций. На наш взгляд, появление Ассоциации Интерактивных Агентств решает важный вопрос - делает коммуникацию между участниками рынка более эффективной. Уверены, это позволит продуктивно работать всем тем, кто задействован в сфере интерактивных коммуникаций, а также повысит профессионализм участников рынка и приведет к наилучшим бизнес-показателям".

Конференция «Сайт-2010» – самая крупная площадка для встречи и общения веб-студий и заказчиков сайтов. Представители компаний, входящих в Ассоциацию Интерактивных Агентств, традиционно выступают на этом мероприятии, и в этом году, уже в новом статусе, читают свои доклады о самых разных аспектах сайтостроения.

Ассоциация приглашает всех участников конференции на доклады представителей компаний-членов:

8 июля, четверг

Секция "Выбираем исполнителей и технологии" (15:30 - 17:30, 1 зал)

"Где подрядчик важен, или проекты на которые стоит выбирать подрядчика"
Алексей Персианов (Соучредитель АИА, директор ADV)

"Организация тендера"
Ольга Куликова (Соучредитель АИА, управляющий партнер Articul Media)

Секция "Маркетинг веб-студии, продажи" (15:30 - 17:30, 2 зал)

"Госзаказы: как работать с государством"
Сергей Мартынов (Технический директор Нотамедиа, АИА)

"A что дальше?"
Анна Свердлова (Соучрелитель АИА, управляющий директор Actis Wunderman)

Круглый стол :
Интерактивный маркетинг: будущее рынка или очередной пузырь? (18:00-20:00)
Что такое интерактивный маркетинг, кому он нужен - клиентам или студиям. Что изменится, если веб-студия станет интерактивным агентством?

Среди участников обсуждения cоучредители АИА Анна Свердлова, Ольга Куликова, Алексей Персианов.

Доклад "Что такое интерактивный маркетинг" читает Дмитрий Козлов (председатель АИА, директор Defa Interaktiv)


9 июля, пятница


Секция "Управление разработкой проекта" (10:00 - 11:30, 2 зал)

"Как создать эффективную инфраструктуру для работы над сложными интернет-проектами"
Евгений Этин ( Соучредитель АИА, ген. директор Promo Interactive)

"Управление проектом, как управление требованиями и ожиданиями"
Михаил Токовинин (Соучредитель АИА, генеральный директор QSOFT)

Секция "Практика создания и развития успешных коммерческих веб-проектов" (кейсы) (12:00 - 14:00, 2 зал)

"Жизнь после рождения. Наращивание бизнес показателей интернет-парка"
Александр Титов (руководитель отдела поддержки АDV24, АИА)

29 мая, единогласным решением Совета Ассоциации Интерактивных Агентств мы приняли компанию ZERO в свои ряды. 

Отправная точка Zero - digital маркетинг. Zero, как немногие из нас (в силу своей молодости с одной стороны, и в силу смелости - с другой), начали свою деятельность в качестве интерактивного агентства. Не рост и трансформация вслед за меняющимся рынком (такой пусть прошли почти все агентства АИА), но бизнес-модель созданная в новых условиях - вот формат компании Zero, который интересен и во многом определяет лицо современного, актуального digital агентства. 

Дмитрий Петров, руководитель агентства ZERO, представляет свою компанию в Ассоциации и преветстует нас:

 "— Так кого должен любить настоящий чёрт? 
 — Я понял… Кажется — ЕЁ ©

Обязуемся любить её, Ассоциацию. Быть с ней и в радости и в горе. Присвоенный нам номер 13 вряд ли что-то сможет изменить в этом нашем стремлении. Надеюсь, что сможем помочь ей опытом и многим другим. Здравствуй, Ассоциация".

 Поздравим новичка с очередным в их истории субботним FWA c промо-игрушкой для Braun!